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竞技宝:滨州供电公司多举措加强现场安全生产

竞技宝 2月21日,滨州供电公司提出坚持以人为本,以加强现场安全管控为重点,以安全文化建设为保障,夯实安全基础,强化安全管理。 强化管控,层层落实安全责任。滨州供电公司
2019-03-05 05:31 作者:竞技宝

  竞技宝2月21日,滨州供电公司提出坚持以人为本,以加强现场安全管控为重点,以安全文化建设为保障,夯实安全基础,强化安全管理。

  强化管控,层层落实安全责任。滨州供电公司按照强化流程抓闭环、突出管控抓过程、紧盯现场抓执行的工作原则,全面、全员、全过程、全方位抓安全,实现安全生产全过程管控。该公司对《各级人员现场到岗到位规定》进行了详细修订,建立了单位领导、工作负责人、现场人员三级安全控制体系,要求各级领导干部按照到岗到位规定,主动到岗、到位、到责,严格把控工作节奏,保证作业现场的安全有序;要求现场负责人把控生产重点,及时发现开、收工等关键环节存在的问题,坚绝杜绝违章行为。

  文化引领,“我要安全”入脑入心。该公司从安全文化建设着手,建设电力安全教育学习平台,构建内容丰富的事故案例教育素材库和违章案例库,促进员工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。同时,该公司还组织开展“一封平安家书”、“职工家属走现场”等活动,把安全教育从工作现场延伸到家庭生活,建立“全家保安全、安全为全家”的亲情文化。并积极开展对照安规条款征集事故案例活动,通过典型案例进一步加深对安全规程的理解,提高员工的现场执行力。

  2013年,滨州供电公司深入开展安全管理提升和风险隐患排查治理活动,推进安全管理标准化、制度化建设,巩固安全风险管控机制,强化“大运行”、“大检修”新体系运行等重点领域的风险管控,完善“调控一体化、运维一体化、检修专业化”管理,理顺管理流程、明晰安全职责和界面,提升和强化安全生产的管控能力,实现超前预控、过程监控、收尾把控,确保公司安全健康发展。